7 月18日 ，中国福马集团公司企业负责人会议在京召开。集团公司所属企业党政领导及集团公司总部各部室负责人参加了会议。 会议由集团公司党委书记孔罗元同志主持，各企业汇报交流了上半年企业经营工作情况，集团公司总经理吴培国同志 总结了集团公司上半年经营工作，并对集团公司下半年经营工作做出部署。 国机集团党委书记兼福马集团公司董事长李延江同志出席会议并作了重要讲话。集团公司领导、国机集团装备制造部部长兼福马集团公司董事黎晓煜出席了会议。
　　与会代表就上半年生产经营、党建等工作进行总结交流，力求通过会议讨论交流，进一步形成共识，增强信心，强化措施，圆满完成全年的各项目标任务，为又稳又快发展奠定良好的基础。
　　吴培国总经理在 回顾集团公司上半年经营工作时，充分肯定了各企业领导班子的作用，各企业 为积极应对金融危机，千方百计克服困难，努力保持经营稳定，确保企业正常运转做出了不懈努力，付出了辛勤汗水。
　　吴培国总经理指出：一是 上半年集团公司经济运行态势呈现企稳向好迹象， 运行质量正在逐月提升。二是各企业应对金融危机的各项工作得以扎实展开。尤其是在及时采取强有力的市场营销策略，努力保持行业地位；大力开展降本增效活动，加快供应链整顿步伐；加快产品的改进升级步伐，努力满足市场需求；开展各具特色的提高质量活动；注重经营风险控制，正确把握现金为王理念；正确履行国有企业社会和政治责任等六个方面取得了明显成效。三是在积极应对金融危机，抓好当前各项经营工作的同时，大力推进各项发展战略的启动和实施。通过开展深入学习实践科学发展观活动，集团公司及各直属企业形成了分析检查报告和整改落实方案两份指导集团公司科学发展的纲领性文件，制约企业发展的突出问题、整改方向和整改措施已基本明晰，确立了又稳又快的发展理念，为我们今后工作的开展指明了方向；总部经营工作得以全面推进；全面完成既定关闭清算项目。积极而审慎启动了部分重大项目；加快主动融入国机工作步伐。
　　吴培国总经理在部署 下半年工作时指出；下半年经营工作的重点是“抓当前、保目标；抓整改、促发展”。围绕“抓当前、保目标”工作，重点要在认清形势，丢掉幻想；坚定信心、克难求进；抢抓市场，提高占有率；强化降本、实行阳光采购；加快升级，切实提高产品质量；推进资金集中管理、提高资金整体使用效益等六个方面采取切实措施。关于“抓整改、促发展”问题，要着力做好提高对“又稳又快”发展的认识；争取2010 年经营规模跃上新台阶；加快重点战略及重大项目的实施步伐；大力加强人力资源队伍建设；探索机制创新，增强发展的动力和活力等五个方面的工作。
　　吴培国总经理强调，各级领导班子要以本次会议为新的起点，以高度的政治责任感和历史使命感，迅速行动起来，带领全公司广大党员、干部和职工群众，切实落实好会议提出的各项要求，圆满完成集团公司下达各企业的年度经营目标任务，为开创集团公司又稳又快发展的新局面，为把集团公司真正建成国机集团装备制造支柱企业而努力奋斗。
　　李延江董事长同志在会上对与会代表提出了四个方面的要求：一是充分认识完成今年各项经营指标的重要意义，确保完成今年的各项任务。二是全面分析这次金融危机给我们带来的经验和教训，在稳定经营的同时做好产品结构调整工作；三是充分利用集团整体优势，上下同心，共克时艰；四是巩固和扩大科学发展观学习实践活动成果，促进科学发展。
　　最后，孔罗元书记对上半年党建工作情况进行了通报并对下半年党建工作作了具体部署，同时对本次企业负责人会议进行了总结，并就落实会议精神提出了明确的要求：一是认真做好学习传达，二是抓好贯彻落实，三是及时沟通情况。