林海股份林海集团召开精益成本管理实验室建设暨ERP推进活动动员大会

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林海股份林海集团召开精益成本管理实验室建设暨ERP推进活动动员大会

本网讯为深入贯彻落实国机集团、中国福马有关工作部署要求，全力推动精益成本管理和ERP推进工作，5月29日，林海股份、林海集团公司召开《开展精益成本管理实验室建设活动暨ERP推进活动动员大会》。会议由林海股份党委书记、总经理陆莹主持。

会议就精益成本管理实验室建设和ERP系统深入推进作出部署：一是选定加工中心事业部项目与高速插秧机项目作为实验室试点项目，成立领导小组和工作小组，确定工作目标，编制具体的实施工作计划和措施，同时明确考核和激励政策。二是对采购成本和三项费用管控制订实施方案，成立专项领导小组，对采购成本全流程管控、三项费用精准管控、保障机制与考核评价等三个方面进行分析，明确控制要点，确定实施方案。三是加快推进ERP系统的深化运用，明确完成时间、责任单位，办公室联合审计、人力资源等部门对项目的实施进度进行检查，检查结果与月度绩效挂钩。

会上，林海股份有关负责人详细解读了国机集团关于精益成本管理实验室建设的相关文件和实施方案，以及ERP推进计划。

林海股份、林海集团公司领导班子成员、各部门及下属单位主要负责人、业务骨干等40余人参会。